Криминологи в России и за рубежом прогнозируют дальнейший рост преступности, в связи с неизбежным ухудшением экономической ситуации из-за пандемии. По их мнению, нам грозит увеличение числа краж и разбоев, волны вандализма и хулиганства. В этих условиях бизнес и граждане, которым есть что терять, делают всё возможное, чтобы защититься от криминала. 

 
Безусловно, в этот ответственный период, мероприятия, связанные с ограничениями в условиях распространения Covid-19 могут дать импульс частному охранному бизнесу.
Уже в первые дни пандемии нами были проработаны меры, направленные на ограничение распространения коронавирусной инфекции. 

Все посты были обеспечены индивидуальными защитными средствами: санитарно-гигиеническими масками, влагонепроницаемыми перчатками, антисептиком, дезинфицирующими веществами для периодической уборки помещений охраны и т.д. 

Все заступающие на смену охранники измеряют температуру, регулярно в течение смены их самочувствие проверяется должностными лицами. Если возникает малейшее подозрение о плохом самочувствие сотрудника охраны — немедленно организуется его замена, так как пост всегда должен оставаться под контролем. Для этого сформирована так называемая «резервная группа», из который в любой момент могут быть выделены дополнительные силы.

Есть ряд основных проблем, с которыми столкнулся частный охранный бизнес во время пандемии.
Первая категория проблем – это внутренние проблемы частных охранных организаций кадрового и финансового характера, напрямую вызванные пандемией.

1. Сотрудники охраны в возрасте 65+, а по отдельным категориям объектов это до 5–8% состава охраны, были переведены в режим самоизоляции, и, естественно, требовалась их замена.
2. Риск заражения для охранника в ходе несения им службы на объекте со значительным пребыванием на нём людей в ряде случаев приводил к уходу с работы или просьбе о переводе на другой, «менее рискованный» объект сравнительно молодых сотрудников (50+ и моложе), что также требовало кадрового маневра по различным категориям объектов в объёме 3–6%.
3. Существенна проблема так называемых «контактников», когда вполне работоспособные, положительно мотивированные на работу сотрудники были вынуждены уходить на карантин по причине имевшего место их контакта с больным.

Всё это происходило на фоне естественного сезонного оттока кадров. Кроме того, ситуация усугублялась появлением у жителей районов Республики (традиционных кандидатов в охранники) выжидательной позиции «сейчас пока не нужно лезть в город».

Можно сделать некоторые выводы о том, что в период пандемии:

• Обостряется кадровая проблема.
• Резко увеличиваются расходы, связанные с персоналом: мотивационные доплаты и надбавки, медицинские расходы, доставка, содержание и вывод резервных смен.

Вторая категория проблем – это проблемы «внешнего характера».
Это прежде всего:

1. Падение выручки у клиентов, что приводит к отказу от физической охраны или сокращение численности охраны с соответствующим сокращением платежей.
2. Сокращение заказчиками количества объектов, подлежащих охране, которое также сопровождается снижением финансовых поступлений в ЧОО.

Таким образом, увеличение расходов ЧОО накладывается на резкое сокращение средств, поступающих в них в качестве оплаты за оказываемые охранные услуги, что ставит подавляющее большинство частных охранных организаций в критическое, а в целом ряде случаев в катастрофическое, финансовое положение.